tisdag 12 oktober 2010

Dagens gästbloggare från Kina - Gunilla Claesson


Kina resan har nu gått in i slutskedet och idag måndag förflyttade vi oss norrut från Shanghai och SouZhou till Changxing.

Idag var det tidig morgon med ett fullt program. Förmiddagen och eftermiddag var vikta för information från Exportrådet och studiebesök på två svenska företag som valt att förlägga delar av sin verksamhet till Kina och SoZhou.

Att tillväxten sker i Kina är ingen slump. Det beror på att det finns många duktiga och energiska människor. Befolkningen är flyttbar och tillgången till kapital är god tack vare regeringens inrättande av ekonomiska zoner. Den enorma tillväxten har dock ett pris och det är enorma miljöförstöringar i luft, vatten, ökenspridning, förorenad mark och brist på vatten.

Kina är världens största tillverkningsland. Från att ha varit ett land som i första hand producerade low-tech har kinserna nu även blivit konkurrenter till oss inom high-tech. Flera större varumärken har etablerats och tar nu på allvar upp kampen med bl.a. svenska Electrolux.
En kinesisk affärsman ska uttryckt skillnaden i företagande mellan Kina och Sverige i följande ordalag: ”The Stockholm style is sometimes slower than China marketing, more thinking , less action.”

Hälften av befolkningen i Kina lever under fattigdomsgränsen som definieras till under 1250 Yuan, vilket är nästan motsvarande svenska kronor i månaden.

Under dagen besöktes sedan två företag som flyttat den manuella delen av sin produktion till Kina från Sverige.

Först ut var Liljas Plastic som kom till Kina 2005 på uppmaning av sina kunder. Man har jobbat med certifiering som är en förutsättning för att kunna konkurrera på marknaden. Företaget har specialiserat sig på svårare plaster. Merparten av kunderna är andra svenska företag. Att företaget har produktion kvar i Sverige beror enligt VD på att Kina inte är allt. Produktionen i Kina sker i Kina och den för Europa sker i Sverige.

Administrativt är det svårt att ha företag i Kina och det är nästan en förutsättning att anlita någon som kan kinesiska. Omsättningen av personal är stor. De flesta som arbetar på Liljas kommer från landsbygden och satsar några av sina unga år på fabriken för att tjäna pengar och sedan flyttar man tillbaka till hembygden för att gifta sig.

Sådan är också situationen på nästa företag som vi besöker, Opcom, som är ett företag i elektronikbranschen. Det var kostnadsökningen som tvingade företaget till Kina. Men i likhet med Liljas har man även kvar delar av produktionen i Sverige. Även Opcoms VD trycker på det faktum att det är viktigt att från början ha någon i företaget som kan språket.

På båda företagen får vi se produktionen och det är ett mycket intressant inslag i besöket.

Med poliseskort åker vi under eftermiddagen till Changxing för att avsluta resan i Kalmars provins. Att vi får poliseskort beror på att besöket rankas så högt av Changxing. Väl framme är det stor mottagningskommitté. Efter en bankett med som vi uppskattade det ca 400 personer fick vi sedan en specialföreställning med kinesisk musik och dans av det mest fantastiska slag man kan tänka sig. Vi är helt överväldigade och kan aldrig i våra liv tänka hur vi ska kunna återgälda ett sådant mottagande.

Nu sitter jag på mitt rum och försöker smälta mina intryck av ännu en helt osannolik dag i Kina.

Gunilla

Exportrådet i Shanghai

Det gäller att utnyttja tiden maximalt. Innan undertecknandet av avtalet med Suzhou hann vi med att delta i företagens seminarium med Exportrådet. Anita Jonsson, som är chef för kontoret här i Kina, har lång erfarenhet av att hjälpa företag ut i världen. Under seminariet gav hon information vad Exportrådet kan hjälpa till för att underlätta företagens internationalisering bl.a. genom att erbjuda den kostnadsfria miniutbildningen "Steps to Export" med syfte att ta fram en marknadsplan. När man väl bestämt sig för att våga ta klivet ut i världen erbjuder Exportrådet att med reducerad kostnad få testa olika marknader. Erbjudandet kallas Affärschansprojekt och är ett erbjudande där svenska staten finansierar 60 % av kostnaden, företaget får för 40 000 kronor en bra möjlighet att med god hjälp av Exportrådet testa en ny marknad.
Exportrådet i Shanghai är det största av alla utländska kontor. Med 37 medarbetare, varav 27 är kineser, finns kompetens att hjälpa alla typer av företag oavsett bransch

Anita gav flera exempel på lyckade satsningar gjorda av riktigt små företag.
Innan hon kom till Kina jobbade hon med små och medelstora företags internationalisering.
Hon kommer till Sverige i februari och kommer då, med utgångspunkt från den här delegationsresan, att tillsammans med ALMI skräddarsy program för företagen i Småland/Blekinge.

måndag 11 oktober 2010

Kronoberg/Södra Småland tecknar historiskt avtal

Den 11 oktober 2010 är en historisk dag!

Då tecknade Kronoberg/Södra Småland systeravtal med tiomiljonersstaden Suzhou. En vital stad med gamla anor och en av de snabbast växande provinserna i Yantzedeltat. Det är också här de flesta svenska företag valt att etablera sig. Där finns nu också vi.
Marie-Louise Hilmersson och borgmästaren för Suzhou inleder med att presentera sina respektive regioner

Det viktiga dokumentet innan påskrifter

Det känns otroligt kul att vi på så kort tid kommit till skott, första besöket i vår region gjorde Suzhou för ett år sedan och i augusti var vi en liten förtrupp som planerade för avtalet. Enligt det svenska generalkonsulatet är det rekordfart med kinesiska mått. Avtalet är i första läget ganska öppet och ska ses som en avsiktsförklaring regionerna emellan. Men redan det öppnar helt nya möjligheter, inte minst för näringslivet, att komma in på denna så snabbt växande marknad. I praktiken innebär avtalet att av alla förfrågningar som Souzhou får kommer vår region och våra förfrågningar att prioriteras.

Högtidlig presentöverlämning

För min del lider resan mot sitt slut och tillsammans med övriga arrangörer har vi ett gigantiskt arbete framför oss. Vi ska utvärdera, sammanställa, rapportera och ta fram en handlingsplan för den fortsatta processen.

Jag hoppas du fortsätter följa bloggen, som också "bemannas" av mina gästskrivare Carl-Philip Jönsson och Gunilla Claesson. De båda fortsätter resan tillsammans med ett gäng från Kalmar och Kronoberg ett par dagar till.

Samarbete mellan Xiancheng och Växjö

Nils Posse och borgmästaren för Xiancheng, en stad på 700 000 inv, håller varsitt litet artighetstal. Det högtidliga undertecknandet

Under pompa och ståt och med stora delar av den svenska delegationen på plats tecknade de båda städerna en avsiktsförklaring och blev därmed partner för framtida projekt. Utan långsiktiga relationer och utan kontaktvägar in på politisk rätt nivå är det fortfarande svårt att göra affärer Kina. I och med undertecknandet hopppas vi på ett samarbetet som ska ge både näringsliv, myndigheter och Linnéuniversitetet kontakter, erfarenheter och inte minst uppdrag.

Länsstyrelsen i Kronoberg var väl representerade - Carl-Philip Jönsson och Gunilla Claesson

söndag 10 oktober 2010

Från Expo till Suzhou - ur miljövårdsdirektör Carl-Philip Jönssons ögon

Bussresan till Suzhou gick mestadels på motorvägar med i princip obruten bebyggelse längs med. Industrier varvat med bostadsområden. Fortfarande ingen landsbygd. Det som tycktes vara obebyggd mark utgjordes antingen av våtmarker som höll på att fyllas ut eller 2-plans bebyggelse av från 50-talet som höll på att rivas för att ge plats för höghusen. Rivaren var den siste som bodde kvar. Trä och metaller sorterades ut resten användes som utfyllnad.

Söndag förmiddag ägnades åt ett besök på ett litet industriområde....Suzhou Industrial Park (SIP) bestående av bostäder, industrier, kultur och fritidsbyggander och en sjö på en yta av 282 km2.

SIP skapades på initiativ av Deng Xiaoping och i samarbete med Singapore vars pengar och utvecklingsförmåga imponerade på Deng. Vi mottogs högtidligt i gigantisk byggnad som utgjorde parkens Visitor Centre. SIP har särskilt gynnsamma bestämmelser för utländska investeringar. Det fungerar nästan som en ekonomisk frizon. Totalt omsatte parken ca 100 Mdr USD - gigantiska belopp. Det finns en översiktplan för SIP som självfallet är bindande. Man började bygga i slutet på 1990-talet. Nu är 80 % av parken klar. Vi såg de sista monumentala skyskraporna börja resa sig mot skyn.

Här tillverkas allt från laptops, HP och Samsung, Netgear routers, USB-minnen, web- och videokameror men även tyngre verkstadsdetaljer.

Modell över SimCity – eller är det Suzhou Industrial Park

Det var nästan en overklig känsla att besöka området. Det fanns bostadshus och resortanläggningar, golfbanor, operahus m.m. Två olika tunnelbanelinjer gick under den sjö som skapats mitt i området. Alla kraftledningar mm var nergrävt. Området ska förbindas med Shanghai via en höghastighetsbana. När man bygger bostadshus på 30 våningar så bygger man inte ett i taget utan 5 i taget minst. Byggen tycks pågå dygnet runt på sina ställen. Ett svenskt företag som är med på resan berättade att sådana industriparker är väldigt bra att etablera sig i. Bland annat är det bra infrastruktur. Vid elbrist prioriteras sådana områden. Det är svårt att beskriva SIP. Det finns i princip ingen ”naturmark” som vi känner den. Det är väldigt rent och städat och påminner mest om miljöer ur SimCity eller The Sims. Har de hämtat planerna därifrån månne?


Carl-Philip Jönsson
miljövårdsdirektör

Från EXPO till Suzhou

Tre intensiva dagar på EXPO i Shanghai är över och vi är alla väldigt nöjda. I seminarierna för de svenska gästerna har drygt 125 personer deltagit. Alla vet nu lite mer om landet Kina, kulturen, hur man gör affärer och hur man som svenskt företag tar sig an den enorma marknaden. Faran, som många andra arrangörer under EXPO drabbats av, d.v.s. att man inte fyllt konferensrummen, kan vi glädjande konstatera inte gäller oss. Målet var 150 kinesiska gäster och med facit i hand kan vi konstatera att det nådde vi med råge – nästan 200 kinesiska officiella representanter har lyssnat på oss och diskuterat den kompetens vi presenterat.

Efter seminariet med Shanghai stad följde gruppsamtal med skilda teman, här diskuterades vattenrening och biobränsle

Av dessa kom inte mindre än 30 personer från Shanghai. I sista stund fick vi planera in ett extra seminarium på lördagen speciellt anpassade till gästerna från Shanghai stad. Det gör oss särskilt stolta eftersom vi garanterat inte varit ensamma om att bjuda in Shanghai under EXPO-året.
Allting har ett slut och självklart ville vi tacka de som sett till att allt fungerat så bra under EXPO - Sara, Gunnel, Mattias och Wang Xi

lördag 9 oktober 2010

Miljövårdsdirektören gästbloggar - De är många och de är bra!

Intrycken av detta stora land med sina många ansikten är massiva. Den som tror att Kina befolkas av cyklande människor i pyjamasliknande kostymer med röd stjärna i kepsen behöver vakna upp. En del erfarenheter känns viktiga att ta hem och sprida. Sveriges paviljong med temat "Spirit of innovation" är utan tvekan rätt bra i förhållande till mycket annat vi sett men så här i ljuset av dagens seminarier och efterföljande samtal finns det en och annan invändning.

Nilkas Nillroth, Global Manager för Safety, Environment och Quality för Volvo CE ("Volvo Braås") anslöt till Småland-Blekingesatsningen med sitt varumärke och sin berättelse om Volvo´s comittment att bl.a. göra produktionen i Braås 100 % fossilbränslefri enligt Volvo-standard. Idag ligger man på 94 %. Det var storögda kineser vill jag lova!

Kvällsutsikten från the Hyatt Twin Towers. Inte en enda cykel så långt ögat når....


Volvo CE har anläggningar i både Kina och Bangalore, Indien och nu kommer det intressanta. Enligt Niklas är detta anläggningar med hög standard i produktionen och kunnigt folk. Poängen är att det inte bara gäller på verkstadsgolvet. I Bangalore har man en mycket kvalificerad utvecklingsavdelning som växer starkt. Den är bemannad av inhemskt utbildade civilingenjörer och konkurrerar starkt om uppdragen inom Volvo CE.

Jaha , och.....?

Detta innebär i klartext att vi kan vila på gamla lagrar (eller kullager, AGA-fyrar, Johanssons måttsatser, skiftnycklar och andra historiska svenska landvinningar. Småländsk entreprenörsanda i all ära men för att inte the Spirit of innovation ska bli just en svävande gammal ande så behövs det kraftfulla satsningar i Sverige på FoU inom teknikområdet. Hand i hand behöver vi satsa på rätt kompetensförsörjning och utbildning som kan ta om hand de nya landvinningarna. Det är en överlevnadsfråga. Kina och Asien ber inte om ursäkt för sig! Ett kinesiskt kullager snurrar kanske färre varv än ett svenskt men vad gör det om det är billigare att tillverka och byta ut flera gånger om?


Carl-Philip Jönsson
miljövårdsdirektör